1) Preparação e contextualização: • Análise dos resultados históricos da ADXTUR, caracterização do território; • Análise da sessão de Focus Group realizada sobre posicionamento da ADXTUR; • Benchmarking com realidade similares e análise dos indicadores turísticos e de competitividade; • Sistematização de tendências; • Entrevistas a stakeholders identificados pela ADXTUR; • Análise SWOT; 2) Posicionamento estratégico: • Realização de workshop com Focus Group para refletir sobre aspiração e objetivos estratégicos; • Dinamização de duas sessões de trabalho por cada uma das quatro Unidades Territoriais do projeto, envolvendo stakeholders identificados pela ADXTUR, e uma sessão com representantes da comunidade/juntas de freguesia; • Desenho da arquitetura estratégica para 2030; • Definição dos pilares e projetos estratégicos; • Redação de uma narrativa final para a comunicação da ambição e posicionamento; • Mapeamento de prioridades à luz dos novos instrumentos de financiamento nacionais e internacionais; 3) Plano de ação: • Identificação dos principais blocos de trabalho e projetos estruturantes • Desenho das iniciativas estratégicas • Definição do modelo de governo e responsabilidades de monitorização do plano de ações; • Desenho do modelo de monitorização; 4) Entregáveis: • Análise de competitividade; • Posicionamento estratégico; • Arquitetura estratégica; • Plano de ação; • Modelo de governação e monitorização do plano de ação

ADXTUR - Agência para o Desenvolvimento Turístico das Aldeias do Xisto → Deloitte Business Consulting, S.A.