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AdjudicatárioO objetivo principal é a adjudicação de uma proposta de “Aquisição de Serviços para organização e logística de Ações de Benchmarking relacionadas com territórios de baixa densidade - Parque Nacional Picos da Europa”, previsto no âmbito da ação 2 – Promoção e Divulgação, do projeto PA11. Coordenação e Gestão, aprovado no âmbito do Norte 2020 – Estratégias de Eficiência Coletiva PROVERE – Projetos Âncora
AdjudicatárioAquisição de serviços para o desenvolvimento do processo de adesão a empresários locais à Carta Europeia de Turismo Sustentável (CETS - Fase II) e respetivo reconhecimento
AdjudicatárioContratação de Serviços para elaboração do dossier de reavaliação da Cets Terras do Lince
Adjudicatárioavaliação da execução do Plano de Ação 2016-2020 da CETS das Terras do Lince e acompanhar a implementação da II Fase da CETS
AdjudicatárioAquisição de trabalhos especializados para tradução, para 4 línguas de chegada (inglês, francês, espanhol e alemão), de um vasto conjunto de conteúdos informativos e promocionais, referentes às rotas pedestres e cicláveis do Minho
AdjudicatárioELABORAÇÃO DO DOSSIER DE RENOVAÇÃO 2020-2024 DA CARTA EUROPEIA DE TURISMO SUSTENTÁVEL DO ALTO MINHO
AdjudicatárioAquisição de serviços para monitorização, coordenação e implementação da Carta Europeia de Turismo Sustentável (CETS) das Terras do Lince
AdjudicatárioElaboração do dossier de reavaliação 2018-2022 da Carta Europeia de Turismo Sustentável
AdjudicatárioEstudo da avaliação de execuçao do plano de acao 2013-2017 da Carta Europeia de Turismo Sustentável (CETS) das montanhas mágicas; e desenvolvimento das metodologias para a implementação das fases II e III da CETS em Portugal
AdjudicatárioEstudo-Ação de suporte à internacionalização dos recursos "Mar, Rio & Natureza" e Adesão em rede de Certificação Internacional".
AdjudicatárioPrestação de serviços “Elaboração do estudo-ação do potencial de internacionalização dos recursos ambientais associados à pesca sem morte”
AdjudicatárioPrestação de serviços relativos à implementação de ações de divulgação do projeto “Peneda-Gerês CompetiTUR”, de sensibilização e envolvimento das PMEs, desenvolvimento das componentes de caraterização e diagnóstico das PMEs da economia do turismo e elaboração de ferramentas de apoio às PMEs, no contexto dos municípios integrados no Parque Nacional da Peneda-Gerês (PNPG) e Reserva da Biosfera Gerês-Xurés: 1. Promover a informação, o envolvimento e a participação das empresas do mercado do turismo, através de: a) Organização e animação de cinco sessões iniciais de apresentação do projeto, destinadas às empresas do território que atuam na economia do turismo e empresas externas que desenvolvam atividades e serviços turísticos no território. A listagem das empresas a convidar é fornecida pela ADERE-PG. A participação das empresas é voluntária e os custos da sua participação é suportado pelas próprias. b) Organização e animação de um fórum geral (territorial) de participação empresarial e de 10 encontros/ reuniões do fórum de nível municipal. c) Criação da Agenda CompetiTUR (tipo calendário, agenda empresarial, agenda Portugal 2020), a qual deve integrar informação útil para as PME do setor do turismo, calendário de atividades do projeto, entre outros dados relevantes. d) Organização e animação de 3 sessões de disseminação do projeto na região Norte, em locais a definir, e uma sessão pública para divulgação dos resultados do projeto (a realizar em Ponte da Barca). 2. Definição de referenciais de qualidade para a oferta turística, com base nos requisitos da procura turística, de modo a facilitar a adaptação das empresas locais da economia do turismo à estratégia de desenvolvimento turístico da região da Peneda-Gerês e ao mercado global, através de: e) Desenvolvimento de uma matriz de identificação, caraterização e comparação de requisitos para empresas e serviços de alojamento, restauração e outros complementares, nacionais e internacionais existentes, vocacionados para os principais produtos turísticos do território (produtos de turismo de natureza, com prioridade o walking), que possibilite a comparação de diferentes critérios de qualidade e reconhecimento. Complementarmente a matriz deve identificar os critérios mais valorizados pelos mercados prioritários para o turismo de natureza nesta região, para incentivar e facilitar a adaptação das empresas às exigências da procura. Através desta matriz, as empresas e serviços de alojamento e restauração devem conseguir obter resposta ou orientação para a questão “O que devo fazer para me adaptar à procura e à estratégia local de desenvolvimento turístico e tornar a empresa mais competitiva”. f) Desenvolvimento e aplicação de um questionário de autoavaliação às empresas, tratamento dos dados e elaboração de relatório de avaliação crítica, por setor, com base na confrontação da autoavaliação das empresas com a matriz referida na alínea anterior, integrando recomendações de melhoria/adaptação dirigidas às empresas. 3. Identificação das competências-chave das empresas turísticas (oferta local) para a qualificação e posicionamento do produto e destino turístico, através de: g) Desenvolvimento de um diagnóstico de competências das empresas do setor do turismo e definição de um mapa de orientações que potencie o incremento de competências-chave identificadas como falhas nas empresas e oferta turística da região e que resultam numa debilidade crítica na qualificação e posicionamento do principal produto turístico do território e do destino, designadamente nas seguintes áreas: inovação e organização do produto; especialização do produto; qualificação, sustentabilidade e responsabilidade ambiental e social das empresas turísticas; certificação de empresas ou produtos; coopetição, rede de valor, redes de cooperação e clusterização; marketing e comercialização digital; internacionalização. h) Pesquisa e sistematização de informação relevante para a competitividade e organização das empresas do setor do turismo e do produto estratégico Turismo de Natureza (designadamente a caracterização do potencial de consumo e do comportamento dos principais mercados emissores, financiamento em áreas estratégicas para o crescimento sustentável e competitivo, entre outros dados importantes para a competitividade e performance das empresas e sua permanente adequação aos mercados). Organização da informação em suporte adequado para disponibilização às empresas (100 pastas ou outro suporte adequado). i) Elaboração de estudo de Benchmarking, identificando boas práticas a nível nacional e internacional que possam ser adotadas pelas PME do setor do turismo, para reforço da competitividade no mercado global. j) Articulação de trabalho com empresa prestadora de serviços no âmbito do mesmo projeto, responsável pela realização de workshops temáticos, através da transferência dos resultados do diagnóstico de competências das empresas e do mapa de competências-chave, tendo em vista a máxima objetividade e utilidade dos workshops destinados a essas mesmas empresas.
AdjudicatárioServiços relativos à realização e divulgação do estudo de avaliação do impacto socioeconómico e ambiental do evento Peneda-Gerês Trail Adventure: a) Fornecer à ADERE Peneda-Gerês, para validação, a proposta do plano de trabalhos e da metodologia a implementar para o desenvolvimento das atividades objeto do contrato; b) Promover um estudo de avaliação do impacto socioeconómico do evento, com base em dados a apurar junto dos seguintes grupos-alvo: agentes económicos dos cinco municípios abrangidos pelo PNPG (alojamentos, restaurantes, animação turística e outro comércio local); população residente no PNPG; Órgãos de Gestão de Baldios do PNPG, Juntas de Freguesia do PNPG, Câmaras Municipais, ICNF/PNPG, GNR local, bem como os atletas envolvidos. O estudo de avaliação do impacto socioeconómico deve responder aos seguintes objetivos, entre outros aspetos relevantes: i. Identificar e quantificar a informação relativa ao público que visitou o território dos cinco municípios abrangidos pelo Parque Nacional, direta ou indiretamente por via da realização do evento, distinguindo os visitantes que pernoitaram, o número de noites, despesas realizadas no comércio e serviços locais (restauração, animação turística, artesanato, etc.), proveniência, se vieram sozinhos ou acompanhados por família ou amigos, entre outros dados relevantes para a caraterização do perfil destes visitantes; ii. Deve ainda ser apurado junto dos atletas, nacionais e estrangeiros, o grau de satisfação relativamente à experiência da visita/ estada no território do PNPG e a intenção de repetir a visita. Junto dos atletas deve ainda ser apurado se o território do PNPG foi ou será visitado/ utilizado enquanto “palco” de treino de atividades relacionadas com o trail e, no caso de já ter sido, quantas vezes se deslocam ao Parque para treinar e qual é o período médio de estada em cada visita; iii. Junto das entidades (Baldios do PNPG, Juntas de Freguesia do PNPG, Câmaras Municipais, empresas e comércio local) e população residente no PNPG deve ser apurada a seguinte informação, devidamente quantificada: informação/ conhecimento prévio do evento, contributo socioeconómico do evento, constrangimentos sentidos (interferência nas atividades e práticas quotidianas da população), impactes negativos no terreno (danificação de muros, património, vegetação, etc.), motivação para apoiar eventos similares, avaliação geral do evento, outros; iv. Junto da GRN deve ser apurado o nível de organização do evento em termos de segurança pública, controlo de trânsito, entre outros aspetos da competência da GNR; v. Junto do ICNF/ PNPG devem ser apuradas as questões relacionadas com eventuais perturbações e impactes nos valores naturais. c) Desenvolver ações de identificação e avaliação de eventuais impactes ambientais provocados pela realização do evento, pelo método de amostragem, com base em áreas de controlo pré-definidas ao longo dos percursos das etapas 2, 4, 5, 6 e 7 da prova, e de acordo com numa listagem de indicadores e parâmetros previamente selecionados. A avaliação deve ser realizada com base na caraterização existente da “situação de partida”, uma avaliação logo após a realização do evento e uma segunda avaliação cerca de um mês após a sua realização, de modo a apurar o impacto imediato e a evolução da situação registada. Devem ainda ser propostas medidas de mitigação relativamente às situações de impacte identificadas; d) Assegurar uma sessão pública de apresentação do estudo de avaliação do impacto socioeconómico e ambiental do evento.
AdjudicatárioAquisição de serviços de para a “Elaboração da Estratégia de Desenvolvimento Local do Vale do Minho Horizonte 2014-2020”
AdjudicatárioPrestação de Serviços para a elaboração do Plano de Intervenção em Espaço Rural para Afife, Carreço e Areosa, e Participação Pública Complementar
AdjudicatárioElaboração de Candidatura à Carta Europeia de Turismo Sustentável de Malcata
AdjudicatárioElaboração dos Dossiers da Carta Europeia de Turismo sustentável para o Parque Nacional da Peneda Gerês, Parque Natural do Alvão, Parque Natural do Douro Internacional e Parque Natural de Montesinhos.
AdjudicatárioO presente caderno de encargos inclui as cláusulas a integrar no contrato a celebrar na sequência do procedimento de concurso que tem por objeto a “Conceção e Execução das Portas da Rota da Terra Fria Transmontana”, promovido pela AMTFNT, em articulação com os seus municípios associados: Bragança, Miranda do Douro, Mogadouro, Vimioso e Vinhais. 5.2. Este contrato integra duas vertentes, a saber: a) A primeira, de conceção, relacionada com uma proposta criativa para a definição conceptual das Portas da Rota. Com base na informação fornecida neste Caderno de Encargos, os concorrentes deverão submeter para avaliação uma proposta criativa para o desenvolvimento das “Portas”, atendendo às suas localizações, funções e demais informação fornecida; b) A segunda vertente está relacionada com a execução da proposta criativa apresentada pelo concorrente, designadamente no que se refere à adequação da proposta criativa a cada Porta da Rota, à produção de materiais e respetivo fornecimento nas quantidades definidas e à instalação desses materiais nas quantidades corretas em cada uma das Portas da Rede.
AdjudicatárioPrestação de serviços para a elaboração do dossier de candidatura à Carta Europeia de Turismo Sustentável (CETS) para o território do Alto Minho
AdjudicatárioDesenvolvimento de um modelo comum de gestão das Portas do Parque Transfronteiriço Gerês-Xurés
AdjudicatárioPrestação de serviços para a elaboração do dossier de candidatura à Carta Europeia de Turismo Sustentável (CETS) para o território abrangido pelas serras de Montemuro, Arada e Gralheira e Arouca Geopark, e elaboração do plano de marketing territorial e turístico e plano de comunicação para o mesmo território, no âmbito da operação Gestão da Parceria PROVERE - Montemuro, Arada e Gralheira EEC, alvo de cofinanciamento pelo Eixo Prioritário V - Governação e Capacitação Institucional do ON.2 - Programa Operacional Regional do Norte 2007-2013.