EntidadeNIF 506036464Registada desde 2012

BKAT Consulting – Consultoria e Implementação de Projectos, SA

Participação na contratação pública: indicadores agregados e contratos associados, com o papel em cada registo.

Explorar atividade Confirmar no Portal BASE Todas as entidades

Contratos associados1

Valor total associado9900,00 €

Primeiro contrato02/11/2012

Último contrato02/11/2012

Portal BASE

Indicadores agregados por identificador fiscal e chave normalizada. A lista abaixo contém até 100 registos associados; não representa necessariamente todo o histórico.

Assistente AI · contexto desta página

Compreender esta entidade

BKAT Consulting – Consultoria e Implementação de Projectos, SA

Opcional: peça um resumo ou faça uma pergunta. Nenhuma análise é iniciada automaticamente.

Atividade recente

Contratos associados

1 registos carregados · limite de 100. Pesquisa e ordenação aplicam-se apenas a esta lista, não aos indicadores acima.

1 de 1 registos nesta lista

Adjudicatário1. Os serviços objecto do contrato compreendem a execução da componente de consultoria especializada em Tecnologias de Informação e Comunicação em estreita colaboração e complementaridade com a consultoria em Marketing relacional, da responsabilidade do parceiro NERVIR 1.1 Acções de benchmarking<br/>a) Identificação e avaliação de produtos de natureza semelhante ao que se pretende desenvolver com esta operação<br/>Identificar casos de estudo internacionais (exemplos inspiradores) em três destinos diferentes, com maior incidência no espaço europeu, que pela sua relevância constituem valor para a concepção do produto Cartão Douro.<br/>Neste sentido, serão identificados critérios de selecção de visitas a efectuar e com base neles, serão identificados estudos de caso internacionais a visitar por elementos da Rede A concepção do Cartão Douro beneficiará, desta forma, de experiências de outros produtos que incorporam uma visão e conteúdos semelhantes;<br/>b) Visitas a locais /entidades dos produtos seleccionados (3 dias/visita);<br/>c) Produção de relatório de resultados da acção de benchmarking.<br/><br/>1.2 Concepção do Modelo<br/>Pretende-se concretizar o modelo do produto e identificar recursos e meios necessários para a operacionalização do Cartão Douro. A actividade consistirá em<br/>a) Reuniões de auscultação e validação com operadores/empresários/potenciais aderentes ao cartão para testar a ideia e formato do produto (aceitação e recolha de propostas);<br/>b) Reuniões de auscultação e validação com agentes potenciais divulgadores do cartão (agências de viagem, aeroportos, postos de turismo, etc);<br/>c) Reuniões de auscultação e validação com parceiros do projecto e da Rede EmpreenDouro e principais stakeholders do território.<br/><br/>1.3 Elaboração da Proposta de Modelo<br/>O modelo a conceber deverá reflectir sobre<br/>a) Tipologia e caracterização das empresas/entidades aderentes e regulamento de adesão;<br/>b) Destinatários do cartão Douro e sua caracterização básica;<br/>c) Estrutura de Gestão do Cartão Douro (lançamento e pós-lançamento);<br/>d) Plataforma tecnológica de suporte;<br/>e) Canais de comunicação;<br/>f) Mobilização e adesão;<br/>g) Formação<br/>h) Outros aspectos considerados necessários